早いもので2020年も残すところ3週間となりました。今年1年間で企画推進室として36本の記事をアップさせていただきましたが、今回と次回で今年の記事をピックアップしつつ、2020年を振り返ってみたいと思います。まずは上半期の記事から。
(2020年12月14日 企画推進室)
1月~2月
2020年、企画推進室より最初のブログになります。今年もよろしくお願いいたします。さて、令和元年12月16日に厚生労働省が推進する「若年技能者人材育成支援等事業」において、「ITマスター」に認定されましたのでご報告させていただきます。 (2020年1月14日 企画推進室) ITマスタ...
セミナー等で良く聞かれる質問、「人生の目標な何ですか?」「将来、どんな仕事がしたいですか?」。「そんな先の事はわからない」という回答の方も多いと思いますし、それでも良いと思います。しかし、もしも目標を立てるのであれば目的は明確にした方が実現しやすくなります。目標と目的の違いって何?という事も含めて、...
今年から「セルフ・コーチング」でダイエットを始めました。正確には昨年末、12月25日からですが1ヵ月半が経過した時点での成果は・・・4kgの減量に成功いたしました。残念な事に誰にも気づいてもらえなかったのですが・・・(元が重すぎてビフォーアフターの差が少ない?)。とりあえず、後6kg程度の減量を目標...
この辺はコーチングの記事を中心に書いていました。コーチングを身につけようとしていた時期ですね。世間では英国がEUから離脱だとかが大きな話題でしたが。まだまだ新型コロナについては「新型肺炎」と呼ばれていました。
世間的に問題になり始めたのは3月ぐらいからかな、という気がしたのですが2月の頭には既に大きなニュースだったんですね。
改めて振り返ると、今年はコロナで始まった年でした。
3月~4月
漫画のように「人と話すのが苦手」という方は多いのではないでしょうか。特に初対面の人や苦手なタイプの人と対面した時、何を話せばいいのかわからず頭が真っ白になってしまうという経験、ありませんか?そんな方に『「人と話すのが苦手」を克服する方法』と題して、色々な書籍やトレーニングを受けた筆者が得た様...
4月19日に予定していた春期情報処理技術者試験が新型コロナウイルスの影響により、正式に中止が発表されました。決定が少し遅い気もしなくはないですが、やはり現状では妥当な判断なのかもしれませんね。 (2020年03月30日 企画推進室) 取りやめた後、別の日に行うの?試験料は? 結論は、以下の...
新型コロナウイルスの影響により、エクステックでもテレワーク、在宅勤務を推進中です。例年行っている集合研修型の新人教育も、今年は在宅でのネット講義に変更です。今回はそんな在宅勤務についてお伝えします。 (2020年04月13日 企画推進室) 在宅勤務って、どう? では、在宅勤務っていうけど具...
昨年「新入社員へのメッセージ」を書いてから早くも1年が経ちます。毎年、新しいエクステックのメンバーと出会えるこの季節は、春の陽気と相まってワクワクするものです。しかし今年の新入社員の皆さんは例年と勝手が異なります。 (2020年04月20日 企画推進室) 新入社員の皆さんへのメッセー...
急遽、会社でもテレワークが始まる中、新入社員の入社という前例のない状態に突入しました。例年の新人研修もオンラインとオフラインを組合せ、手探りながらなんとか前に進んでいるという状況でした。
3月にはイタリアの死者が1万人、世界で3万人を超え、2月末には予定通り開催すると言っていた東京オリンピックの延期が決定します。
日本でも緊急事態宣言が出され、街から人が消えるという異例の事態を迎えます。
5月~6月
緊急事態宣言が延長され、在宅勤務期間も延長となりました。なかなか在宅勤務ができない業種もあるかと思いますが、さすがにIT系企業では在宅勤務が進んだのではないでしょうか。そんな在宅勤務も2か月目に突入して、在宅勤務の課題というのも出てきました。 (2020年05月18日 企画推進室) 続、在宅...
少し前になりますが、弊社が開発したアプリがリリースされました。今回は開発者としての想いについて綴ってみたいと思います。 (2020年06月08日 企画推進室) 公表されない開発者名 クライアントの要望で開発したアプリ(上の画像はイメージですので、今回のソフトウェアとは一切関係がありません。...
エクステックでは4か月に渡る新人研修を行います。そんな研修の日程の中でも、企画推進室ではゲームを使った研修を企画しているのですが、先日実施された研修についてお伝えしたいと思います。 (2020年6月29日 企画推進室) エクステックの新人研修 エクステックの新人研修については、昨年研修カリ...
先行きが不透明ながら、事業計画をまとめたり、新サービスをリリースしたりとエクステック自体も大きく変わる事を求められる半年でした。数年前から変革を掲げ、常に変わっていく事を宣言したエクステックにとっては、試練でもあり機会であったかもしれません。
日本では緊急事態宣言も解除され、プロ野球も3カ月遅れで開幕。「ステイホーム疲れ」というような言葉も生まれつつ、徐々に日常を取り戻し始めました。
半年後の状況を誰もが薄々想像しながら、淡い期待も描いていたのかもしれません。
次回、下半期に続きます。