『三本の柱』

（２０１９年１２月　２日　福嶋　昭）

今年も残すところ一ヶ月となりました。

今年は年末年始のお休みで悩まなくていいカレンダーになって

おり、多くの会社さんが同じお休みになるのではと思います。

エクステックの年末年始は次の通りです。

１２月２７日（金）仕事納め

１月　６日（月）仕事始め

 

１１月も暖かい日が多く外から帰ると汗ばむ日さえありました。

省電関係のビジネスも手掛けており、気温を調べる事もよくあり

ますが前々年、前年の気温を同月対比してみますと気温が高く

なっているのを感じます。

 

また、台風や大雨の被害も大きくなり回数も増えています。

過去の経験や知識だけで判断すると危ない状況が増えています。

想定外が常識的な範囲になりそうな今の時代ですので皆さんも

気を付けて下さいね。

 

話しは変わりますが先日の飲み会で奥さんを名前で呼んでいるか

どうかの話しになりました。

ほとんどの人が名前で呼んでいると思っていたのですが意外にも

その場にいるほとんどの人が「おぃ、お前」でした。

 

私も名前で呼んだ記憶がありません。「今更ですので照れくさくて

呼べないです。」というと「女性は名前で呼ばれると嬉しいです

からぜひ呼んであげて下さい。」

「・・・無理」

 

 

 

――　『三本の柱』

 

まだ一ヶ月ありますが今年は試行錯誤の忙しい一年でした。

仕事では初めて海外にも行きました。まだ詳しくお話し出来ないです

が、視察ではなく海外展開を行う為のアライアンスや商談で行って

きました。

 

文化、習慣はもちろんですが日本で当たり前だと思っていた技術が

当たり前でなかったりもしましたが学んだ事は多く、大きな可能性を

感じる事ができ、次の段階に進みました。

 

もっと早くいけば良かったと思いがちではありますが今迄の経験や

積み重ねがあって、このタイミングでなければ話しが進まなかった

と思っています。

 

私は多くの時間を新たな収益構造創りに費やしています。その内容

はＩＴスキルを活かしたシステム屋のビジネスモデル創りです。

目標は今の収益構造の柱であるシステム構築以外に新たな三本の柱を

創る事です。

 

昨年あたりから社員の人達からも具体的な新たな提案があり今年は

その中の幾つかが動き出しています。結果は誰にも分かりませんが

やってみないと結果は出ません。

次の代を担う人達が自分達で考え動いているところを見ていると大変

嬉しく、頼もしく感じます。

 

誰の、どの取組みもエクステックみんなの取組みです。

その中で今の時代にあった三本のエクステックの柱をぜひとも創りま

しょうね。私もまだまだ負けないよう頑張ります。

 

少し早いですが今年一年ありがとうございました。

皆様にとりまして来年も実りある良い年である事をお祈り申し上げます。